園林工程管理系統(tǒng)

一、行業(yè)動態(tài)

　　園林景觀行業(yè)經過近 20 年的快速發(fā)展，目前全國一級資質的企業(yè)已達上千家，二級及以下資質企業(yè)幾萬家，行業(yè)競爭極其激烈。再加上人力成本上升等方面帶來的壓力，行業(yè)已經進入到微利時代。

但在窘境同時，計算機信息技術、網絡及移動應用的發(fā)展誕生了園林工程管理軟件，使得企業(yè)可以通過改變經營和生存模式。通過運行軟件，幫助企業(yè)跨區(qū)域經營，規(guī)范內部管理流程，提高部門間協(xié)同的工作效率，從而節(jié)約成本、提高利潤率。

《金石工程項目管理軟件(園林工程版)》，以金石軟件11年工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)實施經驗為基礎，結合國內實際情況與園林企業(yè)管理菁華、專為景觀園林企業(yè)量身定制。該軟件以項目預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工計劃和進度安排、苗木與建材的供應、人工與機械的調配、收支合同的執(zhí)行、，全面覆蓋設計、工程、苗圃、養(yǎng)護等各項業(yè)務。

二、軟件功能架構圖及流程圖

三、系統(tǒng)特點

1、全面施工計劃控制

　　在施工進度計劃基礎上，編制物資材料需求計劃、施工機械需求計劃、勞務用工需求計劃、形成全面的進度計劃管理，實際施工日志調入計劃內容，形成施工計劃完成對比和施工任務完成統(tǒng)計報表。

2、緊貼園林企業(yè)的供應鏈管理

　　不論是項目上需要用的材料設備，還是項目工地日常使用的生活用品，還有種植苗木的采購，園林行業(yè)相關的日常工作都可通過管理系統(tǒng)進行有效的管理。

　　先由成控部做每個項目的整體材料預算;然后由項目部人員做項目材料計劃，向采購部提采購計劃單;采購計劃單經各崗位審核通過后，采購部人員依據(jù)項目部人員所提的采購計劃單安排采購事宜，簽訂采購合同，給供應商下采購訂單。供應商貨到后，安排驗貨及到貨材料入庫，后續(xù)給供應商結算和付款等一系列業(yè)務，形成了完整的一套供應鏈管理。

3、項目勞務人員統(tǒng)籌管理

勞務管理

園林行業(yè)施工過程中勞務人員成本費用占整個項目成本費用比重很大。系統(tǒng)中模塊涵蓋從勞務考勤到勞務工資表、勞務人員登記，勞務預支，勞務加班，勞務計件等，相關人力資源經理可通過對應表單進行有效的進行管理和統(tǒng)計。