建筑工程的的財務管理改進對策

　　建筑企業集中會計核算下的財務管理改進對策。

　　一、加強獨立核算中心部門建設

　　對工程施工企業進行財務管理整頓時，企業有關部門應首先加強會計核算工作與財務管理工作的區分，使核算中心有獨立的部門。與此同時，在會計人員的配置和招聘方面，要根據企業的發展，做好相應的核算人才數量和質量的考核準備，并對人員工作進行細分，設立各職責小組，對某一方面的帳目進行相應的核算，負責企業中的每一部分帳目，做到賬實結合。接著，會計中心工作人員與各部門之間要做好相應的職責，讓會計人員清楚各項報帳流程，嚴格要求相關人員按照相應流程進行賬務管理，避免會計人員與報賬人員之間的腐敗現象滋生。另外，會計中心及各部門會計人員做好相應的溝通交流，使會計人員更加了解各個部門的工作，同時，報帳員也要做好各項工作，使各部門人員能了解會計中心工作，并配合財務部做好相應的財務工作，使財務部能清楚地掌握企業整體經濟收支，它是企業管理者規劃和發展企業的基礎。

　　二、構建高級財務信息管理體系。

　　當前計算機技術的飛速發展，會計電算化的引入，使得傳統的財務管理工作變得更加簡單，對賬務處理和核算也變得更加快捷，大大提高了企業的財務管理工作。因此，工程施工企業應建立適合于會計集中核算的財務信息管理系統。一是要對企業當前的財務狀況進行全面梳理，做好工程施工企業所涉及的各項收支工作，使整個企業的經營活動更明晰，使企業管理者也能清楚地了解企業的收支狀況、負債狀況、盈利項目和虧損項目等情況。二是推行會計集中核算在線自動核算功能，保證每一次報賬信息能及時輸入到系統中，并設置好信息查核員，保證各條數據錄入的準確性，使財務管理系統整體處于正確狀態。確保各財務管理人員能正確使用財務管理信息平臺，保證會計人員在錄入財務信息的同時，也要求各財務管理人員能明晰好各信息系統的各項功能，而對自己在利用信息系統中的定位，做好自己的工作。另外，在財務信息系統建設時，要注意對各管理權限的設置，讓企業的財務數據處于一層保護狀態，保證財務管理的安全、高效。
      

　　三、建立健全金融監管體系。

　　理財可以說是一個企業的發展命脈，對于這一工作，應該要求每一位管理人員都具有專業知識和良好的職業素養。與此同時，也要對財務管理部門進行詳細的監督管理，確保每個員工都有很好的責任心，避免了腐敗現象的發生，讓企業的經營賬目發生問題，給企業帶來巨大的經濟損失。一是定期對財務管理人員進行考核。第二，對財務管理的每一項工作都要明確個人的責任，明確個人的工作范圍。每天要把財務工作做好相應的工作總結報告，使財務主管能清楚地了解財務管理人員做了哪些工作。與此同時，要把責任落實到每一位財務經理身上，讓財務經理們清清楚楚。三是要建立相應的獎懲制度，對于犯錯誤的人，要根據情況給予相應的獎勵和懲罰，讓其他人員自覺遵守規則，嚴格執行自己的財務管理。

　　四、提高會計中心員工的素質。

　　會計中心人員素質的高低，直接影響著企業財務管理水平和企業發展前景。對于這一點，企業針對會計中心的員工應該做好定期的培訓工作，不僅僅是對專業財務知識、財務管理、報帳技術的提升，還應該對會計中心人員的素質進行培養，提高每一位會計人員的責任感和職業素養。另外，一旦會計中心的工作人員被發現工作異常，就對其進行重新評價，了解該人是否還適合在會計中心工作，及時把問題扼殺在萌芽中。與此同時，財務人員之間也可以加強溝通和交流，使他們能互相理解自己的職責，在以后的工作中能實現很好的配合，從而促進財務管理工作效率的提高。

　　五、結語

　　總之，隨著社會經濟的建設和變革，財務管理也得到了極大的改善和提升。因此，工程施工企業財務管理應順應時代的發展。本文通過對會計集中核算的深刻理解，對當前工程建設企業財務管理中存在的問題進行了探討，從會計核算、監督、管理、服務等三個方面探討了會計集中核算的會計管理方法，并在此基礎上做好企業財務管理工作。另外，科學、有效的財務管理實施，可以有效降低企業財務風險，促進工程施工企業進一步提高經濟效益。