工程項目管理系統的定制開發

　　在企業信息化建設中，項目管理軟件系統的成品功能非常重要，但后期定制開發服務也不容忽視。

　　一方面，由于企業的管理要求和目標往往豐富多樣，即使是類似的企業，也會因各種原因導致管理需求的差異。因此，在實施信息系統時，無論成品系統有多好，功能有多齊全，都不可能完全適用于企業的所有需求，解決所有問題。

　　另一方面，隨著企業的不斷發展，企業的管理和思想意識將不斷提高和更新，軟件系統也需要根據企業的管理需要進行深化和不斷改進。

　　對于大多數具有一定規模的企業來說，信息管理系統能夠成功實施并不斷適應自身的發展變化，不是因為最初安裝的成品軟件有多完美，而是因為成品功能+定制開發模式的應用。

　　一、金石定制開發工作。

　　(1)需求研究。

　　金石專業管理顧問需要與客戶多次溝通，確定業務流程、控制標準和管理目標，形成初步研究報告。

　　(2)深化需求。

　　金石需求顧問與客戶職能負責人進行功能溝通，客戶職能負責人提出具體的表格格式和統計要求，金石需求顧問根據管理要求和項目經驗提出建議。

　　在此期間，需要反復討論和溝通，才能最終確定，形成一份或多份技術調整備忘錄。

　　(3)技術開發。

　　根據技術調整備忘錄，金石完成系統功能修改、客服測試、更新、用戶測試。

　　(4)全員培訓。

　　所有環節無問題后，進行全員培訓，然后成功上線。
      

　　二、金石定制開發優勢。

　　專業團隊。

　　金石擁有熟悉建筑行業的咨詢團隊和技術團隊。

　　咨詢團隊了解建筑企業信息化建設過程中的常見問題、應對策略、實施方法、落地保障等。這些豐富的實踐經驗可以幫助企業將自己的需求轉化為可行的軟件定制開發方案。

　　技術團隊可以根據方案快速調整軟件功能，從而最大限度地縮短開發時間。

　　保姆式服務。

　　金石始終堅持以客戶為中心的服務理念。根據企業的管理需要，可以快速響應，高度負責，確保一切都有解釋，一切都有解決方案，一切都有回聲。