工程項目管理六大難題，工程項目管理軟件來解決

　　工程管理六大難題

　　多方難協同、風險難預警、現場難監管、資料難管理、資金難管控、進度難掌握

　　行業七大亂象

　　缺乏預防、質量問題、安全問題、違法亂紀、造假成風、工期超時、費用超標

　　行業信息化三難

　　應用工具沒有數據支撐，應用工具不暢流程梗阻，審批文件沒有法律效力

　　產品簡介

　　金石工程智能管理平臺金石依托關鍵技術的自主創新，建立金石工程工程智能管理平臺，綜合運用移動互聯、大數據、云計算，將建設工程全流程數據化、標準化、智能化。PC端與APP端雙端互通，實現參建多方在線協同，信息無縫對接，提高工作效率，降低溝通成本，真正實現智能式的項目監管和風險控制，服務于行政單位(住建廳、環保廳、檔案館、質檢站、安檢站)參建單位(建設方、施工方、監理方、勘測方、設計方)助力實現智慧建造。

　　項目管理

　　Web、APP雙端實時同步，項目信息輕松掌握。

　　進度管理

　　工程項目數據實時采集，項目整體情況清晰展示。

　　文件管理

　　資料表格文件全覆蓋，在線填寫及保存省時便捷。

　　資金管理

　　項目資金進出清晰明了，保障項目資金與進度匹配。

　　風險管理

　　項目全過程實時預警，保障項目施工和質量安全。

　　在線審批

　　電子簽章審批隨時進行，文件無需打印及時生效。

　　協同辦公

　　將參建多方納入同一平臺，多方會簽協同辦公。

　　日志管理

　　施工日志、監理日志在線填寫，監督項目真實進展情況。

　　一鍵存檔

　　竣工資料存檔備案無紙化，避免遺漏一鍵查找。

　　產品特點

　　金石提供全覆蓋項目管理系統，讓政府監管單位輕松高效實現項目監管，讓監理方愿意簽該簽的字，讓建設單位愿意付該付的錢，讓施工單位能賺該賺的錢，讓勞務、材料、設備方拿到該拿的錢，通過良性循環打造健康項目生態圈。

　　企業管理集約化

　　從粗放管理轉為集約化管理，降低企業運營成本，優化企業資源配置。

　　項目管理精細化

　　從項目啟動、執行、監管、竣工驗收，全過程管控，實現精細化管理。

　　保障工程安全質量

　　實時預警，在線發起質量、安全檢查，保障投資項目安全。

　　無紙化協同辦公

　　文檔資料在線填寫，竣工存檔備案一鍵生成，多方協同在線會簽。