賦能建企數字化轉型——工程項目管理軟件

　　金石工程管理軟件是一款專注于施工企業移動辦公的管理軟件，主要用于串聯企業各部門的業務，打通企業內部信息共享壁壘，預防安全生產隱患，提升企業資金利用率，明晰材料計劃實際用量，降低企業經營和施工成本!可以說是“一機在手，項目無憂”。

　　賦能建企數字化轉型

　　01

　　項目管理

　　1、項目現場管理：現場巡檢，遠程督導，零距離掌控施工項目;施工日志在線查看，狀態實時共享;材料設備管理有序，施工有保障。

　　2、降低安全生產風險：項目施工進程，現場質量與安全等問題都可以通過工程寶進行記錄、執行、查詢。做到事前預警，有跡可循。

　　3、管理實時落地：合同發票關聯審批與項目，掌控資金去向;采購庫存透明規范，使用調撥有組織;施工進度關聯項目，進程清晰掌握。

　　4、智能數據統計分析：金石工程管理軟件以項目為單位，將各業務條線數據進行多維度統計，事前計劃、事中控制，決策分析省成本。

　　02

　　協同辦公

　　1、企業云盤：企業資料庫，高效便捷云共享，權限管理更安全。

　　2、考勤審批：IP/GPS定位考勤，高效獲悉員工出勤;審批模塊自定義，隨時隨地，輕松審批。

　　3、工作匯報：工作成果輕松沉淀，隨時了解工作狀況。

　　4、任務管理：任務及時下達，一鍵獲悉進度，隨時掌控項目狀態。

　　管理痛點

　　集團/公司

　　信息化投入及維護成本高;項目分散，無法實時掌控現場情況

　　項目進度、風險收付款及發票管控力差;項目缺乏系統性數據分析，經營風險大

　　缺乏對項目可量化的監管機制

　　項目部

　　工程資料冗雜，不易查找難存儲;項目管理過度依賴“人管人”效率低下

　　質量安全、進度管理不夠精細化;成本管理粗放，材料管理不透明利潤被侵蝕

　　項目逾期、成本超標、質安風險、勞務糾紛頻發

　　使用價值

　　提升效率

　　1、只要一部手機，串聯企業各業務鏈條。

　　2、內外部信息實時共享，業務經營流轉無邊界。

　　降低成本

　　1、拉近公司總部與分子公司項目部的空間與時間距離，有效節約管理和經營成本。

　　2、通過有計劃有步驟的現場管理，明晰材料計劃采購與實際耗用，及時做好合同結算與支付，在降低資金投入風險的同時有效節約施工成本，使經營效益最大化。

　　加強內控

　　1、項目現場零距離督導，及時指導規范施工，預防安全生產隱患。

　　2、智能大數據統計分析，輔助企業戰略決策，實現企業管理、效益雙重提升，推動企業向更高質量發展。