當下工程項目管理中施工管理軟件應用環節中存在的問題(圖文)

　　現下工程項目管理中施工管理軟件應用環節中存在的不足

　　1施工管理軟件與市場需求存在一定差距在工程項目管理中的實際應用中，當前施工管理軟件應用情況與市場實際需求尚存在明顯差距，企業在計算機硬件設備方面的選擇面較小，且大多數企業在這方面缺乏科學完善的規劃，這些問題均是當前影響計算機應用技術在工程項目管理中應用效果的關鍵要素。

　　2工程項目管理軟件品質不一雖然市面上的工程項目管理類軟件種類繁多，但由于各個工程項目不盡相同，具有自身特色，故而許多軟件并不能完全切合工程項目管理的需求。為此，相關工作人員在選擇軟件時，需要綜合考慮各要素，確保所選擇的軟件相對適用。
       

　　3工程項目管理人員的計算機應用能力不一縱觀當前工程項目管理的實況，具備良好計算機操作能力的工程項目管理人員相對較少，這對計算機應用技術在工程項目管理中的有效應用造成了一定影響。另外，不少從事工程項目管理的老員工，對施工管理軟件的掌握能力相對較低，在有效利用計算機應用技術開展管理工作等方面存在一定困難。

　　4工程項目管理中計算機應用技術的應用策略

　　4.1適當增加在計算機硬件設備方面的投入

　　其一，適當增加基于施工管理軟件的投資，提升施工管理軟件的應用水平，讓企業越來越多的業務轉移到到工程項目管理軟件之中;

　　其二，針對計算機硬件投資，完善關于此方面的規劃，從而實現資源的優化配置，增強企業的競爭優勢及綜合實力;

　　其三，針對計算機應用技術，企業要秉承與時俱進的原則，依據市場需求及實際情況，對計算機應用技術進行適當的調整和創新，要提升工程項目管理質量，切實落實工程目標。

　　4.2在項目管理軟件上增大自主研發能力企業可以針對工程項目管理軟件，構建完善的軟件控制體系，對軟件價格、匹配度、質量品質等要素進行科學管理。此外，為提高工程項目管理軟件的適宜性和匹配度，企業可以通過外聘專業團隊及增強自身能力等，提高自主研發能力，基于自身實際情況及管理需求，自主研發相應的軟件，以提高軟件的匹配度。

　　4.3注重建設現代計算機工程項目管理隊伍企業要加大對工程項目管理人才的培訓力度，在提升從業人員工程項目管理水平的同時，注重培養員工的計算機應用能力，以增強工作人員的綜合素質，并注重吸納新型人才，完善人才隊伍建設，以增強工程項目管理隊伍的綜合實力，為有效開展工程項目管理工作奠定基礎。