金石建筑施工財務管理系統能解決什么管理問題？

　　建筑企業金石施工財務管理軟件建設對策。

一、完善施工財務管理制度并實施。

　　一家建筑企業在內部建立-項制度，這一制度的存在，要有價值判斷，從而規范，影響企業內各員工的行為。制度本身應該是程序性的，為企業的員工提供可以遵循的依據。對于施工企業自身的特點，施工財務管理制度可以從以下幾個方面進行完善:一是根據企業現有的財務制度，加入信息化和網絡化管理制度，結合企業自身的經營特點，明確各職能崗位的權責，提高企業信息化制度的規范性。

　　例如，在建筑企業的經營過程中，所有的錢、物和票據都要一一對應。每個人看起來都是理所當然的，可現實中出于種種原因，很多時候企業是做不到的。例如，票據打開，但貨物沒有到達;或者相反，貨物入庫，但票據沒有到達。在網絡信息化的透明系統下，每個環節的員工都可以看到每個節點過程中每個數據的動態情況，讓任何人在各自的崗位上各司其職，單獨流動票據或單獨流動物品的事件就會少發生。

　　其次，在每個關鍵環節，關鍵控制點應加強相應的控制措施。對于容易出現欺詐的環節，當兩個以上的人和部門相互設置節點時，雙方都有審批權限，審核后可以抄送主管部門負責人。有這么嚴格的制度，員工犯錯可以防患于未然。

　　與此同時，能營造出緊張、充滿活力的職場氛圍。這一雙重確認原則是發現和防止錯誤的技術手段。其次，在建立完善制度的同時，實施制度也很重要。企業經營者應重視制度的實施。所謂重視，并不是說只是在辦公室發指示和郵件，而是要親自去現場檢查制度的實施情況。只有反復確認檢查，制度才能在公司固定和扎根。經營者還必須通過職場會議和公司聚會與員工打成一片，直接向他們傳達自己的想法。并非有了好的制度自然會提高效益，而是現場的人想要提高效益，效益才會提高。因此，經營者直接向現場員工注入必要的能量非常重要。唯有如此，員工才能從內心煥發出朝氣和活力。經營者只有使制度正確、充分發揮作用，才能在更高層次的基礎上順利經營企業。

二、量身定制財務信息應用軟件。

　　在制度和人員準備就緒的情況下，用于戰斗工具的財務應用軟件必須符合施工企業自身的特點，才能戰無不勝。現在市場上有很多金融軟件開發商，但是直接通用的軟件不一定適合施工企業。

三、企業可以選擇金石施工企業的財務管理軟件，功能全面，結構嚴謹，操作簡單。

　　例如，企業經營者最關心的現金流情況，可以開發以現金流為重點的數據，發行日常現金流量表。

　　另一個項目從開工到竣工的所有信息都可以在-表中觀察，大大提高了發現問題的及時性，實現了信息共享，提高了信息收集和傳播的效率。使開發的軟件能夠在系統程序中體現企業管理業務流程、關鍵控制點和處理規則，實現手工環境下難以實現的控制功能。使財務信息系統適應企業業務，促進企業內部流程與信息系統的有機結合，實現業務與財務的融合，加強數據的收集和共享，更好地實現業務流程的自動控制，減少人為操縱因素。

四、完善信息系統維護和安全防護措施。

　　在系統維護方面，企業應建立用戶管理系統，加強對重要業務系統的訪問權限管理，定期審核和查看系統的工作日志，避免授權不當;企業還應跟蹤管理信息系統運行的全過程，并及時將異常情況反饋給系統管理技術人員和企業負責人，根據業務性質、重要性和機密性確定管理流程是否變更。

　　企業應綜合利用防火墻、路由器等網絡設備、漏洞掃描、安全衛士等軟件技術和遠程訪問安全策略，加強網絡安全，防止網絡攻擊和非法人入侵。對于重要或關鍵數據的傳輸，必須采取加密措施，以確保信息傳輸的保密性、安全性和完整性。企業還應定期對財務信息系統的數據進行備份管理，明確備份的范圍、頻率、方法和存儲地點，并由負責人保管備份的信息。

　　總之，對于建筑企業金石施工財務管理軟件的建設，存在諸多困難。但是，進一步優化企業金石施工財務管理軟件的建設，對企業的經營管理具有顯著的效果和效率，是企業在激烈的競爭市場中生存不可或缺的建設。