建設工程成本管理軟件有什么特點？(圖文)

　　建筑業的競爭能力必須依靠先進的技術和雄厚的資金。伴隨著市場經濟的發展，成本管理的優越性日益成為企業的核心競爭力，其在項目中的地位日益重要。造價管理是施工企業管理的基礎。工程造價管理的方式和水平在很大程度上直接決定了施工企業的經濟效益。

　　一、那現階段施工企業的成本管理主要存在哪些問題?

　　1.成本管理制度不完善：當前，許多施工企業對成本管理制度的建立沒有更多的重視，成本管理體系的建立和完善，大大制約了施工項目成本管理的效果。

　　2.成本管理方法與手段相對滯后：許多施工企業在管理過程中注重事后核算和成本分析，對前期成本預測和事中成本控制的重要性認識不足。由于前期成本預測和事中成本控制手段嚴重不足，難以取得良好的成本管理效果。有些施工企業在進行成本管理時，仍采用傳統的成本管理方法和手段，沒有充分運用現代化、信息化的管理手段，使企業成本管理水平大幅度下降，成本管理效果難以得到保證。

　　3.監督不足：為提高成本管理效果，施工企業必須建立完善的監督機制。當前，許多施工企業缺乏監督機制，難以對工程造價進行有效監督，監督工作有待進一步加強。

　　4.成本控制意識不強：許多施工企業成本管理部門缺乏高度的成本控制意識，對成本管理缺乏足夠的認識。項目成本管理作為一項財務管理內容，大部分的成本管理工作由財務經理來完成，對項目成本管理的效果影響極大，容易造成不必要的成本損失。

　　由以上內容可以看出，施工企業在成本管理中存在著成本管理意識淡薄、職責和權限劃分不明確、成本管理手段落后等問題，使得施工企業成本管理水平受到一定影響，進而容易出現經濟效益低下的情況。在施工企業市場競爭日趨激烈的今天，很多企業為了提高工作效率，采用項目管理軟件對企業進行信息化管理，使企業管理更加規范。

　　二、因此，工程項目管理系統可以為企業帶來哪些好處?

　　以現代施工企業為例，注重成本控制，從整體上把握工程項目的不足。并為施工企業完善經濟責任制提供依據，通過節約消費，降低成本等手段完成成本指標，使成本控制順利進行。如金石工程管理軟件中的工程項目管理系統，可為施工企業的成本管理帶來如下好處：

　　1.提高運作效率：擁有工程項目管理軟件，不管是生產計劃、行銷或人力資源，所有部門的運作都可使用，一次投入即可長期使用。可以使企業的工作效率最大化，并在一定程度上降低企業投資成本。

　　二是能使施工作業流程規范化：施工管理軟件能有效地輔助企業管理系統、規范業務流程、減少管理中的人為控制和漏洞等等。

　　3.使領導的決策更科學，減少決策錯誤帶來的影響：通過對施工管理軟件進行實時的數據查詢與統計，可使企業實時、全面地掌握經營情況，為決策者提供強有力的支持。

　　4.真正實現工程數據信息化：在施工管理軟件之前，人工填寫是工程工作的一部分，對紙質文件的查詢、統計錯誤及混亂始終困擾著工程管理者。但使用施工管理軟件，所有業務均以一定的數據格式輸入軟件，可方便查閱，可供查詢，可多個部門、總部和施工現場通過網絡互聯實現數據共享。

　　根據建設單位成本管理現狀，提出了一套金石工程管理軟件項目成本管理的解決方案，不僅有助于施工企業成本管理水平的提高，這不僅有助于建筑企業提高市場競爭力和經濟效益，而且有利于規范建筑市場行為。

　　三、金石工程管理軟件項目施工管理體系在成本管理中有哪些主要特點?

　　主要通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本評價等業務來實現金石工程管理軟件的全面成本控制體系。經常對比動態項目成本及控制目標，發現差異及原因，采取相應措施，最終實現成本控制。

　　1.成本預算的事中控制：按照成本分類編制總成本預算，使成本計劃和利潤計劃的執行始終在預算的監督下;在業務發生時，預算控制自動執行，防止成本失控;

　　2.成本分析具有實時數據：當管理業務結束時，實時收集費用，經理可隨時了解各時點的收支情況，即動態成本與動態利潤，并進行對比分析;

　　3.成本數據可鉆取查詢：每一項費用都有相關的管理業務和程序支持，每項費用數據可由原始業務文件解釋。經理們能隨時了解每一筆費用的細節，包括盈利，知道勝利在哪里;虧損，知道為什么虧損;

　　4.費用超支監測預警：對費用進行實時預警，方便企業及時采取補救措施。

　　上面介紹了金石工程管理軟件建設項目管理系統中成本管理流程的幾種解決方案。可以肯定的是，除了上面提到的成本管理解決方案，金石工程管理系統還包括進度，設備材料，人力資源，機械設備，采購管理等等。項目全過程采用全過程管理，分階段實施，及時核算，前期的分析資料可用于對下一階段工作進行控制。在項目實施過程中進行動態管理，及時發現問題，保證項目收益的逐步實現。