建筑工程管理軟件的不足與問題

　　建筑信息化

　　自從國家在前幾年頒布了與建筑企業信息化相關的規定以來。

　　許多國內的建筑企業都擁有線上精細化的管理理念。

　　有些公司還實現了管理信息化。

　　如果沒有相配套的信息化系統管理模式，

　　各種效果參差不齊。

　　也會面臨一些困難，其中之一是缺乏持續的技術支持。

　　心中渴望卻缺乏實力。

　　什么是工程管理軟件呢?

　　簡單點說，它就是一種電子系統，方便企業高效地管理成本、合同、進度、材料、文檔、以及質量等多個領域。

　　項目管理是一個動態的過程，其中需要處理大量的數據和信息。

　　需要多種類型的圖示，

　　在進行施工之前，必須進行充分的規劃，制定周密的計劃。

　　在項目執行期間，必須提供真實的記錄反饋。

　　在執行過程中，對計劃進行持續調整是必要的。如果沒有一款能夠實時監控并隨需求變化的項目管理軟件提供支持，項目管理很難達到預期效果。

　　工程管理軟件應運而生的原因就在于此。

　　管理工程項目的軟件有哪些優勢?

　　1

　　協助公司合理配置資源，達到最佳科學化效果。

　　一個項目的關鍵在于合理配置資源。工程項目管理軟件可以把企業所有的資源信息集中在網絡系統里，其中包括各種資源的使用情況、費用及相關信息。

　　2

　　在減輕員工負擔的同時提高工作效率。

　　使用工程項目管理軟件可以為員工提供一個在線辦公平臺，所有工作可以通過線上交流來完成，不僅節省了員工的時間，同時也顯著提高了工作效率。

　　3

　　我們為企業提供高效傳遞信息的平臺。

　　工程項目管理軟件基于服務器、以網絡為載體，能夠突破信息傳遞的時空限制。例如，在北京做出申請或決定后，海南只需一秒鐘即可收到相關信息。

　　申報的物資使用情況在新疆報備后，上海即時可接收到，方便老板迅速掌握項目進展情況。

　　4

　　將企業所有資料永久保留檔案。

　　一個項目可能會包含數以萬計的文件，例如合同、證書、會議紀要等等。如果這些文件的管理不當，它們極易丟失。但如果將它們存儲在工程管理軟件中，就不再會出現這種問題。即使有大量文件，只需1秒鐘即可輕松搜尋到。

　　金石軟件企業資源計劃(ERP)

　　工程項目管理軟件所帶來的好處，并不局限于此。

　　金石軟件是一個綜合性的工程項目管理平臺，涵蓋了所有項目所需要的資源。憑借著20多年的建筑項目管理和施工經驗，我們在線上為工程施工提供精細化的管理，為總包和分包商提供幫助，提高工程管理水平，控制項目成本，推進進度。我們以項目施工過程管控為主線，幫助推進施工進度，降低管理成本。

　　以此為基礎，結合互聯網+，以數字、信息、創新管理為驅動引擎，我們將橫向整合全國的建筑行業供需資源，為建筑企業提供智慧建筑、人才、材料、設備、項目、資金等共享服務，并構建工程項目一站式資源閉環生態圈，幫助企業實現建筑項目管理的智能化和簡易化。