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工程項(xiàng)目管理的常見模式(圖文)

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工程項(xiàng)目管理的常見模式(圖文)

  對軟件開發(fā)項(xiàng)目來說,它創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程可能是:需求分析-概念設(shè)計(jì)-詳細(xì)設(shè)計(jì)-編程-測試。對于工程建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(Procurement)、建造(Construction)是一種可以被稱為EPC的項(xiàng)目產(chǎn)品。

  一個項(xiàng)目是由過程構(gòu)成的,它可以分成兩大類:一種是創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程(ProjectorientedProcesses),另一個類型是項(xiàng)目管理過程(ProjectManagementProcesses)。生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的過程,由于項(xiàng)目產(chǎn)品的過程不同而不同。創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程具體描述項(xiàng)目產(chǎn)品,并且根據(jù)該描述來創(chuàng)造產(chǎn)品,該過程側(cè)重于產(chǎn)品特性、功能和質(zhì)量。比如,對工程項(xiàng)目來說,他們創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是:立項(xiàng)-設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)-駕駛-評估-驗(yàn)收。
建設(shè)工程管理

  在項(xiàng)目管理過程中,多數(shù)項(xiàng)目具有相同的項(xiàng)目管理流程,即項(xiàng)目的啟動過程-計(jì)劃過程(Planning)-執(zhí)行過程(Execution)-控制過程(Controlling)-結(jié)束過程,縮寫為PEC。工程管理過程具體描述了組織實(shí)施項(xiàng)目的各種工作,注重并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目過程的效率和效益。盡管這些字母是一樣的,但是它們的含義很不同。

  工程項(xiàng)目管理的模式有很多種,尤其是工程項(xiàng)目管理模式及其變種多種多樣,也是最常見的幾種項(xiàng)目管理模式,主要包括工程總承包(EPC)、項(xiàng)目管理(PMC)三種。

  1.總承包(EPC)模式。

  項(xiàng)目總承包(EPC)是指從事工程總承包的企業(yè),受業(yè)主委托,按合同約定對工程項(xiàng)目進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工,總承包商按合同規(guī)定,完成試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等全部或幾個階段的承包,需要總承包商按合同規(guī)定,完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購。建設(shè)、調(diào)試等服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理交叉與緊密配合,并對工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面性負(fù)責(zé),在試運(yùn)行階段承包商也需要承擔(dān)技術(shù)服務(wù)。合同總承包商對工程的質(zhì)量、工期、成本、安全負(fù)有合同責(zé)任。

  2.總合同管理(PMC)模式。

  工程總承包(PMC)是針對大型、復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)較多的項(xiàng)目而形成的純項(xiàng)目管理模式。而在國外,采用的是大工程。在PMC模式下,項(xiàng)目管理承包商作為業(yè)主的代表對項(xiàng)目的總體規(guī)劃,項(xiàng)目定義,工程投標(biāo),到承包商設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程的管理。但是,項(xiàng)目管理總承包商一般不直接參與具體工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工及試運(yùn)行階段。

  3.項(xiàng)目管理事務(wù)(PM)模式。

  工程管理服務(wù)是專業(yè)的項(xiàng)目管理公司為業(yè)主提供專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù)工作,主要針對項(xiàng)目中的管理過程,它不是一個在項(xiàng)目中創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。在PM模式下,工程項(xiàng)目管理公司通常根據(jù)與業(yè)主的合同,承擔(dān)以下工作:

  1)在項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,并進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析及規(guī)劃。

  2)在工程項(xiàng)目執(zhí)行階段,代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理與控制,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理及試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù)。

發(fā)布時間:2021-10-19    編輯:金石軟件
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