機(jī)電安裝領(lǐng)域需要用什么項(xiàng)目管理軟件？

　　金石機(jī)電安裝管理軟件為機(jī)電工程企業(yè)提供了一套集客戶關(guān)系管理、行政辦公、項(xiàng)目管理、維護(hù)管理于一體的解決方案。并從進(jìn)度、成本、合同、分包、成本、材料設(shè)備、人員等多個(gè)維度進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　1.CRM:客戶信息、客戶聯(lián)系、聯(lián)系記錄、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目聯(lián)系人、項(xiàng)目聯(lián)系記錄、投標(biāo)、資質(zhì)管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理。在金石機(jī)電安裝管理軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)中，CRM對(duì)客戶往來文檔、項(xiàng)目文檔、合同關(guān)系(合同支付、發(fā)票、應(yīng)收款)進(jìn)行了明確的管理和統(tǒng)計(jì)。

　　2.安裝過程管理:金石機(jī)電安裝管理軟件提供了大量的機(jī)電安裝工程流程模板，包括鋼結(jié)構(gòu)工程施工程序、動(dòng)(靜)設(shè)備安裝工藝流程圖、管道施工程序、電氣施工程序、變壓器安裝程序、成套配電盤及開關(guān)柜安裝、配電及管道穿線、電纜敷設(shè)、照明工程等。

　　3.成本管理：金石機(jī)電安裝管理軟件成本管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)前成本分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)價(jià)格、目標(biāo)成本和實(shí)際成本管理的管理和分析。通過項(xiàng)目合同價(jià)格、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的實(shí)時(shí)比較和項(xiàng)目毛利潤(rùn)分析，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)字成本控制提供了大量的數(shù)據(jù)支持。

　　4.采購管理:金石機(jī)電安裝管理軟件根據(jù)合同材料清單制定項(xiàng)目目標(biāo)成本，通過深化設(shè)計(jì)制定材料預(yù)算清單，以材料清單為控制源頭，嚴(yán)格控制材料的采購和使用。在項(xiàng)目管理過程中，系統(tǒng)根據(jù)不同的施工方案(自行施工、人工包裝、人工人才、專項(xiàng)分包)自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目所需的材料，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料采購申請(qǐng)自動(dòng)推送采購任務(wù)。采購人員可以非常方便和清楚地獲得階段期間內(nèi)的所有采購，包括項(xiàng)目所需材料的時(shí)間點(diǎn)。采購人員根據(jù)所需材料的數(shù)量和時(shí)間合理安排采購，包括多個(gè)項(xiàng)目的合并采購。多項(xiàng)目集中采購不僅可以降低采購成本，還可以提高采購效率。金石機(jī)電安裝管理軟件的采購管理功能極大地幫助了項(xiàng)目經(jīng)理與采購部門之間的溝通，項(xiàng)目經(jīng)理的需求實(shí)時(shí)推送給采購部門，包括什么時(shí)間、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。采購部門的采購操作也可以實(shí)時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。如果采購部門，系統(tǒng)還沒有時(shí)間可以提醒項(xiàng)目經(jīng)理，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出采購信息。

　　5.合同管理：合同主要分為收入合同(工程合同、維護(hù)合同等)和支出合同(采購、分包等)。管理。涵蓋合同登記、合同變更、簽證、結(jié)算、收款、支付、應(yīng)收款、應(yīng)付款等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理。金石機(jī)電安裝管理軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的合同管理，從合同簽訂審批、合同執(zhí)行過程和執(zhí)行過程中產(chǎn)生的大量信息進(jìn)行總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析。

　　6.文檔管理:不僅可以管理文檔，還可以為不同類型的項(xiàng)目設(shè)置相應(yīng)的文檔結(jié)果計(jì)劃。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)提醒需要?dú)w檔的文件。

　　7.多級(jí)權(quán)限:根據(jù)角色、業(yè)務(wù)功能、項(xiàng)目數(shù)據(jù)等不同緯度進(jìn)行綜合權(quán)限控制。