勝利油田新邦建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司

　　碧桂園是房地產(chǎn)行業(yè)的明星品牌，拋開品牌營銷不談，碧桂園是怎樣在行業(yè)利潤已經(jīng)逐漸壓縮的環(huán)境下，獲取最大化的利潤。

　　答案可能是，碧桂園一直在“向管理要利潤，向進(jìn)度要利潤。”

　　碧桂園對(duì)工期的重視一直被人津津樂道，工期就是生命，工期就是利潤這兩句口號(hào)不只是喊喊，而是真正落到實(shí)際。這不難理解，早一天交工，就能節(jié)約一天人力成本，早一天交工，企業(yè)的資金占?jí)壕湍艿玫骄徑猓缫惶旖还ぃ乜钜矔?huì)來的早一點(diǎn)。

　　而向管理要利潤更好理解，如果一份工作原來需要五個(gè)人十小時(shí)完成，現(xiàn)在只需要三個(gè)人8小時(shí)完成，中間的差額不就是利潤?

金石工程項(xiàng)目管理軟件

　　這是碧桂園的致勝法寶，勝利油田新邦建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并引入了金石工程管理軟件。

　　金石項(xiàng)目管理軟件可有效幫助新邦建設(shè)管理項(xiàng)目進(jìn)度，把控項(xiàng)目程度，項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)環(huán)節(jié)、時(shí)間點(diǎn)、是否有遺漏事項(xiàng)都在系統(tǒng)中清晰可見。而金石內(nèi)置的企業(yè)線上辦公平臺(tái)，更是幫助新邦建設(shè)有效節(jié)約人力成本支出，提高效率，從而實(shí)現(xiàn)增加利潤的最終目的。

工程項(xiàng)目管理軟件

　　金石上市于2009年，11年間，金石學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理思想，深挖中國企業(yè)的實(shí)際需求。以自主創(chuàng)新，獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品為根基，最終打造成以項(xiàng)目管理、成本把控為核心，涵蓋項(xiàng)目生命周期，覆蓋項(xiàng)目管理、協(xié)同辦公、成本把控、業(yè)財(cái)一體化辦公等項(xiàng)目企業(yè)綜合管理一體化平臺(tái)。

　　金石始終堅(jiān)持“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展理念，以從業(yè)11年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)累積和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)體系為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的實(shí)際需求出發(fā)，始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)適用的管理信息化解決方案，助力企業(yè)高效成長。