工程管理軟件怎樣幫助企業規避合同管理風險？

　　合同條款的風險：合同條款是合同中最為重要的內容之一，若條款不規范或存在缺失，很容易引發爭議及糾紛。因此，在簽約前一定要仔細審閱條款，特別是涉及到工程品質、施工周期、工程變更和索賠等關鍵條款，以避免后期出現糾紛。

　　履行合同存在的風險：合同履行即工程施工企業按照合同規定進行施工，包括質量、進度、安全等各方面。如果工程施工企業未能按照合同履行義務，則會引發違約和索賠的風險。

　　合同變更風險是指在工程施工過程中，由于各種原因，需要對合同內容進行修改或調整的情況。合同變更必須遵循法律程序，否則可能面臨違約和索賠的風險。

　　解除合同的風險：合同解除是指在工程施工過程中，由于各種原因，需要解除合同。解除合同必須依法進行程序，否則可能導致違約和索賠的風險。

　　工程施工企業在簽訂和履行合同的過程中，務必遵守國家的法律法規，否則可能面臨法律和經濟風險。

　　綜上所述，對于工程施工企業而言，在合同管理的過程中，需要仔細審查合同條款，合理規劃工程進度，妥善處理合同變更和解除事宜，遵守法律法規，以降低合同風險和經濟風險。金石工程項目管理軟件可以系統性地解決施工企業合同管理中的各種風險，包括總包類合同、分包類合同、支出類合同等從合同評審到履約過程、結算支付和成本核算等全過程管理。該系統遵循無合同不支付和不超合同比例支付等原則，通過將預算、計劃、合同、發票、結算支付等綜合起來，解決施工企業合同管理中的各種風險。