生產力革新好幫手——工程項目管理軟件

　　過去的20年里，全球生產力每年增長僅有1%，然而世界經濟卻以每年2.8%的速度增長。因此，建筑業需要緊急進行生產力革新。

　　建筑公司的首要目標是提高生產力。對于規模較大的公司，提高執行和交付效率尤其關鍵。在建筑工程行業，及時按預算完成項目是最重要的目標。利用建筑行業的工程項目管理軟件系統有助于建筑企業實現數字化轉型，從而提高生產效率。信息技術可以協助建筑企業進行數據的收發、儲存和分析，以實現數字化管理。

　　當您搜索關鍵詞“建筑行業工程項目管理軟件”，會出現許多與建筑工程行業工程項目管理軟件解決方案相關的結果，但是經過觀察后，可能仍然感到困惑不解。對于建筑工程企業來說，找到適合自己的工程項目管理軟件并非易事。

　　SAP為不同規模的企業研發了定制的軟件解決方案。企業可以利用SAP的標準應用、行業方案、平臺和技術規劃和設計每一個業務流程，并收集和處理與原材料采購、生產到客戶滿意度等相關的所有數據。無論本地部署還是云端部署，SAP解決方案都可以分析和高效設計整個價值鏈。

　　寧波優德普是SAP代理商，其基于SAPB1系統，專注于建筑工程行業的特點，開發了適用于該行業的工程項目管理軟件解決方案。該方案可以有效地管理建筑企業的內外部財務、采購、施工和驗收等事項。通過應用建筑行業工程項目管理軟件系統，企業可以進行諸如設備維修時間和未來半年營收情況等預測。

　　優化建設項目流程、降低溝通成本是建筑工程企業管理的關鍵要素。

　　建筑工程企業涉及的利益相關者眾多，包括供應商、分包商、各個監管機構和客戶等，彼此之間構成了一個復雜的關系網絡。這種復雜的情況下，建筑企業因應需求，利用建筑行業工程項目管理軟件系統構建了一個協作平臺，通過信息技術和專業知識的運用來實現資源配置和業務流程的優化。這樣一來，企業不僅做到了資源最大化利用，同時也能有效地管理和優化業務流程。

　　實行嚴格物料進出管控，合理采購，以降低企業成本。

　　•與施工進度同步，及時監控施工過程的變化，并向相關部門和人員反饋信息。

　　建立企業供應鏈系統，加強各方間的溝通交流，提升企業競爭力。

　　我們需要改變傳統的管理模式，運用先進的信息化系統來體系化數據信息，以提高企業運營效率。