工程管理軟件應用方略

　　要想手機工程管理軟件的總體功能滿足項目管理需要，必須確保手機工程管理軟件系統的高效、穩定運行。實現文字文檔、數據表格等信息的共享安全及高效快速傳遞。實現項目部管理層與各部門，各部門與各部門，管理人員與管理人員，項目部管理層、各部門、管理人員與施工隊作業班組之間的有效聯系。實現手機工程管理軟件項目管理平臺系統的功能，滿足工程項目全方位可視.化管理需要。建立簡潔、明快、直觀的適應項目全方位可視化管理的手機APP應用軟件。

　　項目部全體管理人員、各部門、施工隊、作業班組，以手機工程管理軟件項目管理平臺系統為重要載體，實行施工現場由點到點、面到面的精細管理，提高了管理效率，節省了人力與設備費用，降低了人力管理成本。

　　金石手機工程管理軟件應可與pc相應的軟件進行對接，實現數據在標準交換平臺上交互和共享，提供滿足集團公司總部、子公司總部項目需要的統計信息和決策數據，金石手機工程管理軟件有完善的技術解決方案文檔、培訓資料，有統一的開發規范、開發框架和完善的配置管理，軟件運行應穩定，具有較強的容錯能力、個性化定制能力、移植能力和后續開發能力，能夠根據用戶需求進行功能組合及調整。

　　項目工點多、位置分散、工期長且安全質量管理難度大。利用信息化技術手段，結合互聯網等信息傳輸機制，實現了施工過程安全質量管理工作的智能化。系統包含了隱患管理、日常管理、現場安全監測、工點狀態等多個功能，有效地輔助了日常安全質量管理工作，極大地提高了工作效率和安全質量管理水平。通過應用金石手機工程管理軟件，進行施工安全質量管控，有效緩解了管理壓力，實現了日常安全質量管理流程電子化、線上化、信息化，從而提高了全質量管理工作效率。采用手機工程管理軟件進行施工安全質量管理，為項目取得了很好的技術效益和經濟效益。