工程管理軟件的操作環節

　　當前，隨著網絡時代的不斷快速發展，工程管理軟件的應用對于工程企業而言已成為必然趨勢。工程管理軟件的重要作用是整合企業數據，從而有效幫助企業提高效率。然而，在使用過程中，如果你想工程管理軟件如果系統在企業中成功實施，我們必須操作人員正確掌握工程管理軟件系統的操作步驟。工程管理軟件是如何運作的?下面金石軟件小編為您介紹：

　　工程管理軟件操作流程：

　　1、項目開拓:點擊導航欄->項目管理模塊->選擇項目立項，申請新項目創立。下面的附帶信息管理可以添加項目審批所需的配件，相關知識可以在確認項目審批前進行更改。

　　2、確定項目批準：填寫項目批準后，執行部門的業務經理可以檢查項目。如果沒有問題，可以進行批復，然后單擊提交審核，并由相應的層級完成審核。在審核過程中，您可以點擊查詢審核進度和財務審核進度查詢項目進度。

　　3、審核:相應層級的責任人審核項目，對發起的項目審批或直接點擊主頁提醒。如果允許項目批準，請單擊審核按鈕，系統會自動綠標審核通過。

　　4、財務審核：會計人員項目審批財務審核或直接點擊主頁提醒。會計人員可根據項目情況選擇以下變更項目信息進行項目調整。在此項目沒有問題后，單擊以輸入“財務審批”審查按鈕

　　5、業務經理制定預算:首先收入預算。此外，估計資金此外，通過提交預算審核，提交項目預算，等待審核。

　　6、預算審計：預算審計人員對預算進行審計。

　　7、預算財務審核：財務會計人員對預算進行審核。

　　8、具體項目經理：項目承擔部門負責人的具體項目經理，具體項目經理，選擇被批準的項目，點擊選擇項目，在彈出頁面、具體項目經理和工作時間中選擇以下內容。項目經理的具體項目成員：具體項目人員，選擇被批準的項目，點擊選擇項目，在彈出頁面選擇以下內容，指定項目人員和項目時間。

　　9、工程信息全部填寫完畢后，員工每天在系統中記錄各種信息。

　　上面推薦的內容，就是工程管理軟件的操作流程。通過對操作過程的全面掌握，我們可以讓您在操作過程中工程管理軟件在使用的過程中，更加輕松，事半功倍，然后輕松完成全部工程管理軟件操作。