工程erp的發展歷史

　　ERP概念。

　　ERP全名為EnterpriseResourcesPlannig，中文也稱為企業資源管理計劃。以先進的企業管理理念為基礎，開發出一種應用信息化技術，能為公司整體實現資源整合管理的企業管理工具。

　　自上世紀90年代末，ERP從美國傳播到中國，為國內傳統企業管理體制改革注入了新的活力。當前，ERP已成為各大中型企業必不可少的重要管理工具，也是企業能否實現信息化、企業化的一個重要指標。ERP項目是一項企業管理系統工程，并非一般意義上的企業管理信息系統工程，而是一項信息化建設工程，這是因為整個管理系統不僅基于ERP，現代科技的思想、原則、方法，也是系統工程和信息技術等現代科技的思想、原則和方法，實質上也充分體現了企業應用ERP和企業管理創新。推動企業管理現代化，增強企業競爭力是必然聯系。

　　售貨部接客戶采購計劃，根據客戶的要求，查看是否有存貨，有-即送貨上門;無-即將生產任務交給生產部，要求安排生產，待成品機器完成后，再發貨給客戶。

　　產品：生產部接銷售部的任務，將生產任務下達給車間，根據庫存情況，向采購部要求購買相關的零件。完成后，進入倉庫，交給銷售部門發貨。

　　采購部根據接貨任務及存貨情況，向物料供應商采購物料。

　　存貨：倉庫根據設備的安全庫存要求采購部購買零件。根據車間生產領料單將物料送至車間。

　　財政：計算成本。

　　簡而言之，ERP是一種企業資源計劃系統。它是由GarterGroup公司，由美國著名的計算機技術咨詢與評估集團提出的一套企業管理系統標準。即以信息技術為基礎，以提升企業資源效能為系統思想，在業務整合運行過程中為企業提供資源管理方案。

　　其實，ERP不僅僅是一種軟件工具，其核心就是一種先進的管理理念，它的出現，實現了企業資源的整合、分析和有效利用。公司的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密集成在一起，實現資源高效化和效率化。

　　那ERP有什么優勢呢?

　　實用性

　　ERP系統的實施實質上是提升企業核心競爭力，使企業獲得最大的效益，這也反映了ERP的本質。ERP的目標是對企業現有的人力、物力、財力等資源進行綜合管理優化，ERP系統對各個部門進行協調管理，以市場需求為導向，全面開展企業的各種營銷活動，幫助企業實現核心競爭力的提高，效益最大化。

　　整合性

　　ERP最大的特點就是整合了整個企業信息系統，比傳統的單一系統更加實用。

　　彈性

　　通過模塊化設計，使得系統因企業自身需要增加模塊對其進行支持和集成，提高了企業的應變能力。

　　數據集中存儲。

　　對分散在不同地方的企業的數據進行集成，使得數據的一致性和準確性得到了提高。

　　便利性

　　通過系統的集成，企業內產生的信息就可以在企業的任何位置進行獲取和應用。

　　綜上所述，ERP是一種跨地域、跨部門、甚至跨企業實時集成分析信息的企業管理應用。通過對企業資源進行優化配置，可幫助企業整合日常的經營管理要求和經營活動，包括財務管理、進銷存管理、生產計劃管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以實現更高的經營效率。