分包預算控制
搞好分包預算單，再分包合同書處加上分包內容時挑選導入預算。
分包預算單維護保養
新創建分包預算單
如下圖，在分包預算單內容編寫對話框中，選用【導入預算】的作用方法。
在分包預算單導入設定對話框中設定導入主要參數如下所示：
可以點一下【查詢】核查相匹配列部位是不是不正確。
注：所導的的分包預算表格中分包內容清單要持續，不可以有分頁查詢，不可以有空行，務必是2003文件格式，不然后邊導入的會不成功！如果有以上狀況請客戶最先在Excel手機軟件中手工制作解決好再實行導入。
相匹配進行后，點一下【明確導入】
下面的圖中為最終的導入結果
備注名稱:調整系統軟件表明：在具體的工程量清單招投標中，一些建筑企業為了更好地招標而做低預算量，也有其他的緣故如：一些分包依據過去的作業工作經驗總是會有一定的誤差。這兒用調整指數是為了更好地將最后要參加較為的【方案使用量】調整到貼近于預期最實際的值。
可以根據【價錢套入】，將導入后的原材料價格依據歷史價，如下圖
此套入作用，可以轉化成對預期最精確的原材料價格，進而對投標報價給予了重要依據。
創建好分包預算完單，可查詢分包預算與具體比照表。
轉化成明細表，如下圖
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