建筑工程項目管理軟件有哪些是可以用的？

　　建筑工程項目管理軟件有哪些是可以用的？

　　當前，我國建設工程項目發展迅速，各種問題也日益暴露，主要包括管理理念和制度落后.員工綜合素質不高.設計不科學等問題，這不僅不利于建筑工程質量的保證，而且也危害到建筑行業的發展和社會的和諧與穩定。所以，需要采用先進的工程項目管理來規范施工行業的問題。

　　一、有沒有免費工程項目管理軟件?

　　對企業軟件買家來說，“免費”這兩個字的確有很大的誘惑，但天下沒有白吃的午餐，免費軟件往往有很多問題：

　　1.一般免費的建筑工程管理軟件都是企業的網管在一些小網站上尋找，這些網站的安全有待考究，很可能在下載的時候電腦中毒。即便下載下來，安裝配置還是很復雜，有些沒有詳細說明，也可能無法安裝。

　　2.在實際使用過程中，可能出現各種問題，但又找不到專業的維修人員來解決，很有可能導致系統無法使用，進退兩難，甚至有數據丟失的情況。

　　3.隨著行業的發展，許多專業知識需要隨時更新，免費軟件不提供更新服務，使企業管理水平依然落后。

　　4.一些免費的工程軟件只提供一些基本的功能用途，如果你想要收費更高的功能，而且可能比購買一開始就付費的軟件要貴。

　　總而言之，免費軟件有很多問題，如果出現數據丟失或泄漏，那就得不償失了，所以我還是建議大家花錢購買正版的建筑工程管理軟件。

　　建筑工程項目管理軟件有哪些是可以用的。

　　二.建筑工程項目收費管理軟件有哪些可用性?

　　許多從事建筑工程管理軟件的廠商，我更推薦金石軟件。本文以項目管理知識為基礎，以金石軟件開發的建筑工程項目管理軟件為基礎，融合了數百家系統集成企業的管理精華。體系以項目管理為中心，以成本控制為目標，全面管理項目招投標.項目立項.物資設備.專業分包.租賃.進度.成本.質量安全等多方面，是一套綜合性項目管理系統。

　　三.金石建設項目管理軟件具體怎么做。

　　1.招標管理。

　　本系統提供招標管理功能，實現投標信息.項目勘測.投標資格審查.投標費用.開標記錄.招標計劃.招標對比等業務的管理，并保留招標文件，方便隨時查看工程情況，提高管理透明度。

　　2.費用管理。

　　對工程項目進行前期跟蹤，直至投標前的費用預算.工程簽約后的費用計劃.后續施工階段的成本核算.結束驗收.質保期的維護管理及貫穿其中的所有資料管理對工程項目成本管理控制工作進行規范化.精細化，讓用戶了解企業的真實成本，指導施工。

　　3.進度管理。

　　制度以進度計劃為參照，科學安排工程建設過程中人工、材料、設備、資金、技術等方面的協調，通過對進度計劃完成情況的檢查和分析，優化資源配置，保證項目正常進度。

　　4.管理合同。

　　合同系統管理是從項目開始的收益合同到項目過程中的物料合同.轉包、勞務、租賃等，將所有在項目運作中的合同都擁有，在合同起草.簽訂.履行.變更.結算.付款的過程中，對每個分包的每個細節進行全面深入的管理，使工程合同的管理深入人心。與此同時，可根據公司的需要，在合同中設置定制的審批流程，確保合同運行過程的陽光化。

　　5.材料管理。

　　該系統建立了一個完整的物料庫房，可對物料分類統計，實現從物料計劃.采購.驗收.進料.出庫.退庫.結算.付款.發票等全過程管理，幫助企業節約采購成本.減少資金積壓.降低資金風險。

　　建筑工程項目管理軟件有哪些是可以用的。

　　6.設備管理。

　　分門別類管理設備，設備需用計劃.領用.日常維護.維修.保養.油耗.檢查.管理，提供多樣化統計分析報表，方便項目管理人員了解設備的使用情況，為下一步設備的使用安排提供依據。

　　7.質量管理。

　　體系提供完善的質量檢驗規范知識庫，質檢員可隨時按照行業規范對項目進行質量檢查，填寫檢查記錄表，發現問題及時發現質量問題，監督工程管理。

　　8.竣工管理。

　　工程竣工部分的運作包括許多方面，從竣工資料整理.審批.歸檔，竣工項目的各級驗收，竣工工程的維護，竣工工程的質量回訪等等，都在軟件中得到合理有效的控制和應用。

　　因此，先進的管理工具是施工企業信息化建設的前提，也是施工企業管理工作中的重要助手。