一、成本管理軟件
成本對于每一個工程企業而言都是關注的重點，項目支出結構、項目支出對比，項目利潤情況等都屬于成本范疇。
但想要真切獲得項目的成本情況，需要大量的數據進行匯總、整理、編輯、對比。這需要極其龐大數據統計能力，一般來說，常規企業的人力資源情況是無法滿足如此龐大的數據計算需求的。
傳統的成本管理系統具有明顯的滯后性，當業務人員把各類報銷單據、材料入庫單據、付款申請交付企業，記賬完成后才可以通過這些數據了解到成本信息。
但這種成本管理方式且不計數據統計的難度，因為是發生到統計需要相當的時間，當領導看到成本數據時，許多成本已經發生很長時間，只能在后續進行嚴格控制，而且此類管理方式，難以追蹤是哪一筆成本出現問題、哪一筆付款出現錯誤，嚴格來說，這樣的成本管理無效的。
利用成本管理軟件能夠妥善解決企業成本數據統計問題。
金石成本管理軟件科通過多角度的數據計算，為企業提供更全面、更精細的成本管理服務。并且可以實現在線實時查看成本信息，所有業務人員錄入單據時，將自動將數據統計入成本明細，而且在成本報表中點擊某一項，可以查閱該項的具體構成、發生時間，這樣才能讓成本控制更加精確。
一、成本管理功能
金石軟件的成本管理模塊涵蓋：材料成本、人工成本、分包成本、財務成本等，系統會自動統計相關項信息數據，并通過成本統計表格予以詳細的展示。
1、材料成本管理：
項目材料綜合管理、材料進場入庫管理、材料領用出庫管理、材料直進直出管理、材料清場退庫、項目材料調撥、剩余材料再次出售。
2、人工成本管理：
項目部勞務分包管理、工程費用管理、外包勞務項目計算、人工費支付、外包勞務組的往來明細。
3、機械設備及周轉材料成本管理：
雜項費用收支管理、項目部施工機械及周轉材料管理、各類施工機械的使用費、施工機械消耗、司機費用、維修折舊、周轉材料租入管理、周轉材料回送管理、租賃費結算管理。
4、工程項目成本核算：
工程成本、項目成本匯總、材料成本單獨核算、多項目成本對比、多時間段成本對比、人工成本核算、工程費用單獨核算、施工機械及周轉材料成本匯總、施工企業項目成本控制、成本與利潤對比、工程材料成本事前控制、外包勞務事前控制、項目成本實時掌控、項目成本事后分析、預算與實際發生比較。
二、項目成本管理的應用
項目成本管理體系能夠為企業提供詳細、直觀的數據展現表格，將錯綜復雜的企業經營數據整理成一目了然的成本統計表格，能夠讓企業預算、調撥管理更為清晰，相關責任人更輕松理清工作，讓領導能夠清晰查閱經營狀況，便于進行宏觀調控。
三、寫在后面
通過金石軟件打造的“項目成本管理軟件”，可以通過將傳統模式難以進行管理和約束的項目成本進行嚴格管控、從而達到明確分工，職責清晰、環環緊扣的成本管理體系。算清理順項目成本情況。把“事后監管”變為“事中有效控制”，減少管理漏洞，促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。
